為全面總結(jié)市國(guó)資公司上半年度經(jīng)營(yíng)管理工作情況，2022年7月31日在城投集團(tuán)18樓會(huì)議室進(jìn)行了為期半天的工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由市國(guó)資公司副總經(jīng)理許宏剛主持，市國(guó)資公司董事長(zhǎng)、中高層管理人員、全體員工，以及集團(tuán)相關(guān)賦能部門(mén)負(fù)責(zé)人受邀參加了本次會(huì)議。
圍繞公司“年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)”，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別就2022年上半年度的經(jīng)營(yíng)管理情況配以PPT展示逐一向董事長(zhǎng)作總結(jié)匯報(bào)。所有參會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取了集團(tuán)賦能部門(mén)對(duì)國(guó)資公司經(jīng)營(yíng)管理的建議與意見(jiàn)的同時(shí)，還分別就上半年各自工作中存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出，并展開(kāi)了研討交流
總結(jié)會(huì)上，公司副總經(jīng)理許宏剛、丁能俊分別就各自分管的部門(mén)做了專(zhuān)項(xiàng)、有針對(duì)性的分析。公司副總經(jīng)理（主持工作）陳梅對(duì)公司的整體經(jīng)營(yíng)管理情況做了全面的專(zhuān)題分析，對(duì)公司前期取得的驕人成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。
公司董事長(zhǎng)陳海燕就集團(tuán)賦能部門(mén)提出的建議以及公司經(jīng)理層、各部門(mén)的工作成績(jī)給予了點(diǎn)評(píng)。她指出：在城投集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在集團(tuán)各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，在國(guó)資公司全體員工的團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏下，勇于面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、新冠肺炎疫情反復(fù)等不利因素的影響，以高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益為核心，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，取得了營(yíng)業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的好成績(jī)。同時(shí)，要求公司經(jīng)理層在下半年重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是要依法治企，加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展方向。三是加大公司宣傳力度，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)形成以目標(biāo)導(dǎo)向清晰化、事前事中事后全程化、宣傳媒介多元化、宣傳手段個(gè)性化的宣傳體系。四是著重解決歷史遺留問(wèn)題，確保各項(xiàng)整改工作在年底見(jiàn)底清零，為明年輕裝上陣、策馬揚(yáng)鞭打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
